HR kijkt naar de business. De business kijkt naar HR.

Wenzel BürgerHR en business. Blijkbaar zijn dit soms twee verschillende grootheden. Binnen grotere ondernemingen is de HR-functie in de regel ondergebracht bij een zelfstandig opererende stafafdeling en wordt HR business partner genoemd. Hoezo eigenlijk business partner? En wat is (core) business? Als HR mee selecteert, een belangrijke stem heeft in het benoemen en het ontslaan van medewerkers, de organisatie mede inricht, talenten ontwikkelt en optimaal inzet en medewerkers bewust maakt van de waarden binnen de onderneming, is dat geen core business? Echter, in veel bedrijven laten de HR-professionals zich een ondergeschikte positie welgevallen. Waarom speelt dit veel minder bij Finance, ICT of Sales? Is het gebrek aan durf, ambitie of wellicht zelfs aan kwaliteit?

Eén ding is zeker: klagen hierover helpt niet en werkt alleen maar averechts.

Kom in actie

Indien het gewenst is om de positie van HR te verbeteren, dan moet jij, als HR-professional, zelf in actie komen. Door nieuwsgierig te zijn en je grondig te verdiepen in de business en de strategie van de organisatie. Weet dus waar waarde wordt gecreëerd en waar deze mogelijk wordt vernietigd. Hiervoor is financiële basis- en bedrijfskennis onontbeerlijk. Zorg ook voor multidisciplinaire werkervaring, zowel voor je HR-teamleden als voor jezelf. Dit helpt de blik te verruimen en organisatievraagstukken sneller te doorgronden. Zoek daarom pro-actief de (project)samenwerking op met andere disciplines binnen de organisatie. En, tot slot, doe nooit concessies aan de kwaliteit van je teamleden.

Wenzel Bürger is zelfstandig (HR-) interimmanager en bedrijfskundig adviseur.
wburger@wmbms.nl