Binnen kijken bij Koopmans

De aanschaf van een software-pakket als AFAS kun je vergelijken met het kopen van een casco huis. Je moet alles zelf bedenken, inrichten en over de knowhow beschikken om dit überhaupt te kunnen vormgeven. Al snel bleek dat dit intern niet ging lukken. Om de doorontwikkeling binnen ons AFAS-pakket te kunnen realiseren moest ik op zoek naar een partij die ons kon ondersteunen bij het ontwikkelen van het Manager & Employee Self Service gedeelte van het AFAS-pakket. Het werd voor ons één van de grootste projecten van de afgelopen 5 jaar, waar enorm veel vanaf hing.’ 

Aan het woord is Marjo Trouw, HR-directeur van Koopman Logistics Group; een internationale toonaangevende speler in de automotive branche. De organisatie biedt OEM’s, importeurs, dealers, leasemaatschappijen, verhuurmaatschappijen en andere bedrijven met grote vloten personenwagens een complete logistieke dienstverlening. Net als bij veel andere logistieke organisaties stond Trouw voor de uitdaging om het traditionele karakter van het bedrijf te veranderen en nieuwe HR-toepassingen door te voeren. Maar hoe pak je dat aan? 

Lees verder …