Six

Six Simple Rules

In de laatste uitgave van HR&Business Magazine bespreekt Wenzel Bürger het managementmodel Six Simple Rules. Volgens Yves Morieux en Peter Tollman, partners van The Boston Consulting Group, is er sprake is van een almaar toenemende complexiteit voor ondernemingen. Deze complexiteit houdt verband met de vele en soms zelfs... Lees verder ›
RolfBaarda

Suffigheid

Een goed. Vroeger stond dat gelijk aan een acht. De meeste heb ik voor gym gehaald, in alle andere vakken kwam ik niet verder dan de grijze middelmaat. Ben jij dit jaar met goed beoordeeld? Of met een C, A3 of een van die andere equivalenten van goed? En was die goed net zo goed als mijn goed destijds voor sport? Denk ‘t niet.... Lees verder ›
Marc van Eck

Mensen maken merken. Dus het merk is van HRM.

In veel bedrijven en organisaties heerst nog steeds het idee dat het merk alleen van de marketingafdeling is. Niets is echter minder waar. In toenemende mate ervaren organisaties het succes van Internal Branding, waarbij het merk als kompas niet alleen richting geeft aan de stijl, de producten en communicatie van de organisatie,... Lees verder ›
Serious games

Serious gaming en gamification

Leuk dat gamen, maar niet in de baas zijn tijd. Of toch wel? Jazeker! Wat kunnen wij leren van de game-industrie en hoe kunnen wij dit binnen organisaties en ons HR-vak toepassen? De wereld van serious gaming is volop in beweging en ontwikkelt zich zelfs tot een eigen industrie. Verschillende benamingen duiken op waarbij het... Lees verder ›
Wenzel Bürger

HR kijkt naar de business. De business kijkt naar HR.

HR en business. Blijkbaar zijn dit soms twee verschillende grootheden. Binnen grotere ondernemingen is de HR-functie in de regel ondergebracht bij een zelfstandig opererende stafafdeling en wordt HR business partner genoemd. Hoezo eigenlijk business partner? En wat is (core) business? Als HR mee selecteert, een belangrijke stem... Lees verder ›
Gallup12

Slechts 12 vragen om de medewerkerbetrokkenheid te meten.

Volgens Marcus Buckingham, werkzaam bij onderzoeks- en adviesbureau Gallup, bestaan excellente ondernemingen bij de gratie van excellente managers. Zij hebben de meeste invloed op de betrokkenheid van de medewerkers. En daarmee op de prestaties van organisaties. Met de Gallup Engagement Survey kan de medewerkerbetrokkenheid met... Lees verder ›